6月17日，由集團公司統一組織的《卓越班組長帶兵之道》《創建本質安全型企業》課程落地轉化展示會相繼舉行，旨在采用PPT講解的形式，讓參訓學員輪流分享培訓心得及行動計劃，進一步鞏固培訓成果，切實將管理培訓轉化為實際的思考力、行動力。鍋爐板塊、電力設備板塊相關分管領導，生產系統班組長以上員工，安全生產相關負責人等分別參加了培訓。

17日上午，在《卓越班組長帶兵之道》課程落地轉化展示會上，15名參訓學員回顧了“班組長角色認知、班組人際溝通、部署工作指導、團隊士氣激勵、高效團隊執行”等培訓內容，自我檢討了以前存在的“角色認知不清，不習慣做計劃，不善建立有效的工作團隊”等問題，明晰了作為一名優秀的班組長必須要具備強大的執行能力、輔導能力、專業能力、溝通能力和激勵能力，并以此制定了改善計劃，表明了今后將充分發揮出班組長的領導和示范作用，統籌協調班組中的人員安排、設備運維、工作環境、物料狀況，有效地分配工作、高效地溝通協作，切實提高班組的整體業務水平和組員的職業素質，全力保障各項生產任務的完成。

“本質安全企業是要從‘全員安全生產責任制、塑造本質安全型員工、實現本質安全型管理、打造本質安全型現場’四個方面入手，才能實現從傳統安全到本質安全的轉變……”17日下午，各公司安全生產相關負責人結合2022年全國安全生產月主題和公司實際，闡述了自身對“全員安全責任制、安全責任層次管理、本質安全型員工、安全管理法則”等內容的理解，進一步梳理了當前及今后安全生產工作的重點、難點和努力的方向，并表示將充分利用當前安全生產月的契機，強化全員安全生產教育，確保企業安全生產形勢持續穩定。

據了解，兩場培訓課程落地轉化會議過程中，與會分管領導和培訓老師，對每位學員的分享內容一一進行了點評和指導，同時，針對大家在行動計劃中存在的問題和不足，提出了切實可行的指導措施和改進意見，并再次重申了班組管理、安全生產對企業發展的重大意義，需高度重視、久久為功。下一步，各參訓學員將切實把理論知識與個人工作實踐結合起來，提高知識運用的能力，確保取得工作實效，為企業發展貢獻智慧和力量。